华安电力用人理念：把人才视为企业的第一资源，以德为本，唯才是用，注重发挥人才的优势作用。
华安人确信：人才是企业发展的根本。人才是企业的第一资源，一切的经营管理创新都是以人为第一要素的。华安电力本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则，建立用人制度。
从1988年创业至今，华安电力一直以来都非常注重人力资源的开发和管理，制定了科学的人力资源分析、招聘和培训等计划，此外，公司专门针对不同部门，不同岗位具备制定了专门的培训计划，同时充分利用公司内部资源，聘请公司内部的管理专家和技术骨干为培训师，为企业员工开展多种形式的专业培训。与此同时，公司还和专门的培训机构建立了联系，通过内外结合的方式，改变了以往单方面注重知识培训、技能培训的偏差，使之逐步转化为向素质培训转变。同时对新员工和关键骨干员工进行职业生涯规划，使员工的个人发展目标和企业发展目标有效的结合起来。
人的需求是多种多样的，因此说，华安电力对于员工的激励手段是多样化的，建立年度“优秀工作者”、“优秀奉献奖”“科技创新奖”等评选制度，除给予精神奖励和丰富的物质奖励外，还组织员工到外地参观、旅游和学习；同时通过 “人才强企”战略，启动了“人才建设队伍工程”，构建了企业人才队伍建设的总体蓝图和实施步骤，编制了才能队伍建设规划，制定了人才管理办法，建立了人才评价机制，完善了人才激励制度，为企业可持续发展和提升核心竞争力提供了强有力的支撑。2008年华安电力成立了工会组织真正做到了关心员工、爱护员工，满足员工的需求。